I nostri clienti dicono di noi

Scoprite come Simundia aiuta oltre 200 aziende (CAC, ETI, Startup) a sviluppare i propri talenti.

Industria

D'Amico sviluppa le soft skills dei suoi talenti in tutto il mondo

Numero di dipendenti:

+2000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i dipendenti durante un'importante fase di trasformazione

> Promuovere una cultura aziendale equilibrata

Per saperne di più

SANITà

ELSAN supporta i suoi manager

Numero di dipendenti:

28 000

Problemi di risorse umane :

Aiutare i manager ad affrontare le sfide delle loro strutture

Per saperne di più

Industria

Trapil sviluppa le soft skills dei suoi manager

Numero di dipendenti:

800

Problemi di risorse umane :

> Rafforzare la cultura manageriale

> Rendere disponibile il coaching in tutta la Francia

Per saperne di più

Industria

NLMK Europe potenzia le carriere dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+2000

Problemi di risorse umane :

> Ancorare l'apprendimento attraverso situazioni di vita reale

> Unire i team e consentire a ciascuna cultura di trovare il proprio modo di svilupparsi.

Per saperne di più

CONSULENZA

Axens sviluppa le performance manageriali per migliorare la fidelizzazione dei talenti internazionali

Numero di dipendenti:

2300

Problemi di risorse umane :

> Attirare e trattenere i talenti in un mercato molto ristretto

> Sviluppo di pratiche manageriali

Per saperne di più

Industria

Survey ha trasformato le sue pratiche di gestione con Simundia

Numero di dipendenti:

160

Problemi di risorse umane :

> Supporto ai manager dopo l'acquisizione da parte del gruppo Trapil

> Modifica delle pratiche di gestione

Per saperne di più

Industria

In che modo Krys Group ha supportato i suoi nuovi manager?

Numero di dipendenti:

+6000

Problemi di risorse umane :

> Aiutare i nuovi manager a sviluppare un approccio manageriale

> Sostenere i manager nello sviluppo delle loro prestazioni

Per saperne di più

SANITà

In che modo Simundia ha sostenuto VitalAire nello sviluppo della sua organizzazione?

Numero di dipendenti:

+ 1200

Problemi di risorse umane :

> Sostenere il cambiamento nella nuova organizzazione

> Sviluppo delle competenze per il nuovo ruolo di Area Manager

Per saperne di più

BANKING

Il CIC Sud Ouest sostiene la trasformazione delle pratiche manageriali

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare pratiche manageriali in relazione a nuovi metodi di lavoro ibridi.

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale dell'azienda

Per saperne di più

Organizzazione di ricerca pubblica

Il CEA ha fornito ai suoi manager un supporto remoto personalizzato?

Numero di dipendenti:

+ 20 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la digitalizzazione delle pratiche lavorative con il passaggio al lavoro ibrido

> Adattamento dei sistemi di formazione per l'apprendimento a distanza

Per saperne di più

BANKING

Il CIC Ouest ha cambiato la sua cultura manageriale?

Numero di dipendenti:

+ 2500

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager nella trasformazione delle loro pratiche di gestione

> Sviluppare la cultura manageriale dell'azienda

Per saperne di più

CONSULENZA

Roland Berger supporta i suoi consulenti fin dal momento in cui assumono il loro incarico

Numero di dipendenti:

+3000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i dipendenti che diventano consulenti nel corso della loro carriera

> coprire l'intera popolazione di consulenti affrontando la questione della flessibilità

Per saperne di più

BANKING

Gan Assurances supporta i suoi dipendenti durante la trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere i top manager affinché diventino i motori della trasformazione

Per saperne di più

SANITà

Sanofi sostiene i suoi dipendenti nella trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 24 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere il cambiamento dopo la riqualificazione interna

Per saperne di più

ASSOCIAZIONI

L'FFE costruisce un percorso di formazione

Numero di dipendenti:

+ 140

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare le competenze manageriali e di leadership dei giovani manager

> Sviluppare le soft skills dei giovani dirigenti in materia di comunicazione e public speaking.

Per saperne di più

BANKING

CIC Nord Ouest sostiene la trasformazione attraverso il coaching dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+ 2300

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager verso una maggiore autonomia e agilità

> Sostenere il cambiamento su larga scala in seguito alle trasformazioni del settore bancario

Per saperne di più

BANKING

Il CIC Sud Ouest sostiene la trasformazione delle pratiche manageriali

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare pratiche manageriali in relazione a nuovi metodi di lavoro ibridi.

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale dell'azienda

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Organizzazione di ricerca pubblica

Il CEA ha fornito ai suoi manager un supporto remoto personalizzato?

Numero di dipendenti:

+ 20 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la digitalizzazione delle pratiche lavorative con il passaggio al lavoro ibrido

> Adattamento dei sistemi di formazione per l'apprendimento a distanza

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BANKING

CIC Nord Ouest sostiene la trasformazione attraverso il coaching dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+ 2300

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager verso una maggiore autonomia e agilità

> Sostenere il cambiamento su larga scala in seguito alle trasformazioni del settore bancario

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SANITà

ELSAN supporta i suoi manager

Numero di dipendenti:

28 000

Problemi di risorse umane :

Aiutare i manager ad affrontare le sfide delle loro strutture

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Industria

Trapil sviluppa le soft skills dei suoi manager

Numero di dipendenti:

800

Problemi di risorse umane :

> Rafforzare la cultura manageriale

> Rendere disponibile il coaching in tutta la Francia

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Industria

NLMK Europe potenzia le carriere dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+2000

Problemi di risorse umane :

> Ancorare l'apprendimento attraverso situazioni di vita reale

> Unire i team e consentire a ciascuna cultura di trovare il proprio modo di svilupparsi.

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CONSULENZA

Axens sviluppa le performance manageriali per migliorare la fidelizzazione dei talenti internazionali

Numero di dipendenti:

2300

Problemi di risorse umane :

> Attirare e trattenere i talenti in un mercato molto ristretto

> Sviluppo di pratiche manageriali

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Industria

Survey ha trasformato le sue pratiche di gestione con Simundia

Numero di dipendenti:

160

Problemi di risorse umane :

> Supporto ai manager dopo l'acquisizione da parte del gruppo Trapil

> Modifica delle pratiche di gestione

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Industria

In che modo Krys Group ha supportato i suoi nuovi manager?

Numero di dipendenti:

+6000

Problemi di risorse umane :

> Aiutare i nuovi manager a sviluppare un approccio manageriale

> Sostenere i manager nello sviluppo delle loro prestazioni

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SANITà

In che modo Simundia ha sostenuto VitalAire nello sviluppo della sua organizzazione?

Numero di dipendenti:

+ 1200

Problemi di risorse umane :

> Sostenere il cambiamento nella nuova organizzazione

> Sviluppo delle competenze per il nuovo ruolo di Area Manager

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BANKING

Il CIC Sud Ouest sostiene la trasformazione delle pratiche manageriali

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare pratiche manageriali in relazione a nuovi metodi di lavoro ibridi.

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale dell'azienda

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Organizzazione di ricerca pubblica

Il CEA ha fornito ai suoi manager un supporto remoto personalizzato?

Numero di dipendenti:

+ 20 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la digitalizzazione delle pratiche lavorative con il passaggio al lavoro ibrido

> Adattamento dei sistemi di formazione per l'apprendimento a distanza

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BANKING

Il CIC Ouest ha cambiato la sua cultura manageriale?

Numero di dipendenti:

+ 2500

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager nella trasformazione delle loro pratiche di gestione

> Sviluppare la cultura manageriale dell'azienda

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CONSULENZA

Roland Berger supporta i suoi consulenti fin dal momento in cui assumono il loro incarico

Numero di dipendenti:

+3000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i dipendenti che diventano consulenti nel corso della loro carriera

> coprire l'intera popolazione di consulenti affrontando la questione della flessibilità

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BANKING

Gan Assurances supporta i suoi dipendenti durante la trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere i top manager affinché diventino i motori della trasformazione

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SANITà

Sanofi sostiene i suoi dipendenti nella trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 24 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere il cambiamento dopo la riqualificazione interna

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ASSOCIAZIONI

L'FFE costruisce un percorso di formazione

Numero di dipendenti:

+ 140

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare le competenze manageriali e di leadership dei giovani manager

> Sviluppare le soft skills dei giovani dirigenti in materia di comunicazione e public speaking.

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BANKING

CIC Nord Ouest sostiene la trasformazione attraverso il coaching dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+ 2300

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager verso una maggiore autonomia e agilità

> Sostenere il cambiamento su larga scala in seguito alle trasformazioni del settore bancario

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Industria

D'Amico sviluppa le soft skills dei suoi talenti in tutto il mondo

Numero di dipendenti:

+2000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i dipendenti durante un'importante fase di trasformazione

> Promuovere una cultura aziendale equilibrata

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Industria

NLMK Europe potenzia le carriere dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+2000

Problemi di risorse umane :

> Ancorare l'apprendimento attraverso situazioni di vita reale

> Unire i team e consentire a ciascuna cultura di trovare il proprio modo di svilupparsi.

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CONSULENZA

Axens sviluppa le performance manageriali per migliorare la fidelizzazione dei talenti internazionali

Numero di dipendenti:

2300

Problemi di risorse umane :

> Attirare e trattenere i talenti in un mercato molto ristretto

> Sviluppo di pratiche manageriali

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Industria

Survey ha trasformato le sue pratiche di gestione con Simundia

Numero di dipendenti:

160

Problemi di risorse umane :

> Supporto ai manager dopo l'acquisizione da parte del gruppo Trapil

> Modifica delle pratiche di gestione

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Industria

In che modo Krys Group ha supportato i suoi nuovi manager?

Numero di dipendenti:

+6000

Problemi di risorse umane :

> Aiutare i nuovi manager a sviluppare un approccio manageriale

> Sostenere i manager nello sviluppo delle loro prestazioni

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SANITà

In che modo Simundia ha sostenuto VitalAire nello sviluppo della sua organizzazione?

Numero di dipendenti:

+ 1200

Problemi di risorse umane :

> Sostenere il cambiamento nella nuova organizzazione

> Sviluppo delle competenze per il nuovo ruolo di Area Manager

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BANKING

Il CIC Sud Ouest sostiene la trasformazione delle pratiche manageriali

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sviluppare pratiche manageriali in relazione a nuovi metodi di lavoro ibridi.

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale dell'azienda

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BANKING

Il CIC Ouest ha cambiato la sua cultura manageriale?

Numero di dipendenti:

+ 2500

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager nella trasformazione delle loro pratiche di gestione

> Sviluppare la cultura manageriale dell'azienda

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BANKING

Gan Assurances supporta i suoi dipendenti durante la trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 1700

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere i top manager affinché diventino i motori della trasformazione

Per saperne di più

SANITà

Sanofi sostiene i suoi dipendenti nella trasformazione

Numero di dipendenti:

+ 24 000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere la trasformazione della cultura manageriale

> Sostenere il cambiamento dopo la riqualificazione interna

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BANKING

CIC Nord Ouest sostiene la trasformazione attraverso il coaching dei suoi manager

Numero di dipendenti:

+ 2300

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i manager verso una maggiore autonomia e agilità

> Sostenere il cambiamento su larga scala in seguito alle trasformazioni del settore bancario

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CONSULENZA

Axens sviluppa le performance manageriali per migliorare la fidelizzazione dei talenti internazionali

Numero di dipendenti:

2300

Problemi di risorse umane :

> Attirare e trattenere i talenti in un mercato molto ristretto

> Sviluppo di pratiche manageriali

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CONSULENZA

Roland Berger supporta i suoi consulenti fin dal momento in cui assumono il loro incarico

Numero di dipendenti:

+3000

Problemi di risorse umane :

> Sostenere i dipendenti che diventano consulenti nel corso della loro carriera

> coprire l'intera popolazione di consulenti affrontando la questione della flessibilità

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Lusso

In che modo la PUIG ha potenziato il proprio talento grazie al coaching di Simundia?

Numero di dipendenti:

+ 9 000

Problemi di risorse umane :

> Offrire un'esperienza ottimale ai dipendenti con l'obiettivo di fidelizzare e trattenere i talenti.

> Sostenere ed equipaggiare i dipendenti durante i periodi di cambiamento e di tensione specifici del settore.

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+ Più di 200 aziende (CAC, ETI, Startup) si affidano a noi.

Un minuto di testimonianza

Testimonianza

Crédit Mutuel

Kaja Jablonska, Responsabile assunzioni e risorse umane

Testimonianza

CostHouse

Olivier Brongniart, Presidente

Testimonianza

Worldia

Patricia Denis, responsabile delle risorse umane

Testimonianza

Seabird

Hélène Koffi, Direttore delle risorse umane

Testimonianza

Consulenza Advents

Arnaud Ratié, socio e direttore delle risorse umane

Siete pronti ad affrontare le vostre sfide HR con il coaching di Simundia?

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