Soddisfazione complessiva del team per il coaching offerto
Numero di manager che hanno beneficiato del coaching
dei coachee sentono di avere prestazioni migliori
Sanofi è una delle aziende sanitarie leader a livello mondiale, che si impegna grazie alla ricerca e sviluppo a trasformare l'innovazione scientifica in soluzioni che migliorano la salute e la qualità della vita delle persone. Oggi Sanofi ha più di 100.000 dipendenti in oltre 100 Paesi.
Il settore farmaceutico è in fase di trasformazione, influenzato da cambiamenti di vario genere: sociali, competitivi e tecnologici. È in questo contesto che Sanofi ha deciso di sostenere i propri dipendenti attraverso il coaching.
Dopo diversi anni di riorganizzazione interna, Sanofi ha deciso di lanciare un nuovo piano di trasformazione e di esternalizzare gran parte delle sue funzioni di supporto. Ad Agnès Ceruti fu affidata la responsabilità di aiutare 1.000 dipendenti a riqualificarsi. Alcuni sono stati promossi da tecnici a supervisori di un fornitore esterno di servizi, mentre altri hanno cambiato carriera o hanno lasciato l'azienda. Dopo l'implementazione di Simundia, Sanofi è soddisfatta del successo della riqualificazione del personale interno (che è passato da un ruolo operativo a un ruolo di supervisione), della riduzione dello stress e del miglioramento delle prestazioni complessive dei team.
"Siamo estremamente soddisfatti dei risultati, poiché oltre il 92% degli intervistati ha espresso un giudizio molto positivo sul supporto ricevuto dal coaching.
"Vi ringrazio per avermi permesso di beneficiare di questo coaching che mi è stato molto utile. Non pensavo che si potessero fare così tanti progressi in sole 3 ore di coaching".
Il 45% dei coachee Sanofi ha scelto una situazione di leadership per il proprio coaching e questo ha portato a un miglioramento del 96% delle prestazioni dei manager che hanno ricevuto il coaching.
Il processo di riqualificazione di oltre 1.000 dipendenti è stato un successo, grazie al formato flessibile del coaching di Simundia e alla qualità dei coach offerti.
L'obiettivo del coaching di Simundia era quello di fornire ai dipendenti Sanofi tutti gli strumenti e le risorse necessarie per trarre il massimo da un ambiente in continua evoluzione. Questo obiettivo è stato raggiunto e il coaching ha anche permesso loro di approfondire l'apprendimento che avevano già visto durante la formazione.