Casi di studio

La sede centrale di AXA accelera la sua trasformazione grazie al coaching di Simundia

83%

sentirsi più produttivi

92%

sentirsi meno stressati

9.1/10

soddisfazione media

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sentirsi più produttivi
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sentirsi meno stressati
9.1/10
soddisfazione media
Il team HR
Sandrine Girszyn
Ufficio Risorse Umane della sede centrale di AXA
Contesto aziendale
Settore:  
Assicurazione
Dipendenti :  
150 000
Paese :  
54

Problemi e sfide delle risorse umane

Axa è un'azienda in costante evoluzione per raggiungere obiettivi di crescita ambiziosi. I manager sono in prima linea in questi cambiamenti e devono affrontare molte sfide:

  • La necessità di adattarsi costantemente in un ambiente in continua evoluzione
  • Gestione complessa degli equilibri: individuale vs. collettivo, performance vs. realizzazione, breve termine vs. lungo termine
  • Mancanza di indicazioni su ciò che ci si aspetta dai manager: motivare e sviluppare i loro team, attribuire responsabilità, fornire feedback, ecc.
  • Un carico di lavoro pesante in un ambiente esigente
  • Sensazione di isolamento e di mancanza di legami con i coetanei

La soluzione Simundia

AXA ha creato un programma à la carte, accessibile a tutti i livelli manageriali. Il programma comprende 3 pilastri: WeBecome, con una formazione di 4 mesi al momento dell'assunzione dell'incarico, WeShare, con conferenze mensili, e WeGrow, dove il coaching di Simundia viene fornito su richiesta. Simundia offre un supporto su misura attraverso una piattaforma online con più di 300 coach internazionali, garantendo una reale reattività e flessibilità. Questo servizio è disponibile su richiesta per responsabilizzare i manager.

300
dirigenti

Feedback dei team HR

Ci siamo resi conto che c'erano dipendenti che lasciavano l'azienda non per motivi salariali, ma perché sentivano la mancanza di un supporto manageriale. Con Simundia, abbiamo offerto loro una piattaforma che rispondesse alla loro esigenza di avere un luogo dove respirare e condividere i loro problemi.

Sandrine Girszyn
Ufficio Risorse Umane della sede centrale di AXA

Feedback dei coachee

Vi ringrazio per questa iniziativa, che mi ha permesso di sentirmi supportata, di prendere coscienza delle mie capacità e delle aree di miglioramento e di apprendere le tecniche per progredire nella mia prima posizione manageriale.

I risultati

Rafforzare le competenze manageriali

Grazie a un'offerta di coaching personalizzata, i manager sviluppano strumenti concreti e la loro capacità di adattamento, diventando più preparati ad affrontare le sfide della trasformazione e a sostenere i loro team in un ambiente in costante cambiamento.

50%
delle donne abbandona il settore tecnologico dopo 8 anni di lavoro*.

Benessere e impegno dei dirigenti

Il coaching offre ai manager uno spazio per "respirare" e fare un passo indietro rispetto alle loro responsabilità. Questo supporto favorisce un atteggiamento più sereno, contribuendo al loro sviluppo personale e professionale.

24%
Nel 2020, le donne rappresentavano solo il 24% dei dirigenti e dei quadri in Francia.

Stimolare le dinamiche organizzative

L'introduzione della piattaforma ha creato un effetto leva collettivo, incoraggiando i manager a condividere le best practice tra loro e, come racconta Sandrine Girszyn, "c'è un effetto valanga in tutta l'organizzazione". Questo impatto collettivo ha contribuito a rafforzare la coesione e l'impegno in tutta l'organizzazione.

x 2
Moltiplicando per 2 il numero di donne nel settore tecnologico si raddoppierebbe il PIL dell'UE*.
92%
sentirsi meno stressati
83%
sentirsi più produttivi
9.1/10
soddisfazione media
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