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Sopra Steria sviluppa i suoi High Potentials a livello internazionale
dei coachee si sentono più efficaci e motivati
sentirsi più impegnati
sono soddisfatti del loro coaching
Problemi e sfide delle risorse umane
Sopra Steria, leader europeo nella consulenza, nei servizi digitali e nello sviluppo di software, impiega 50.000 persone in un'ampia gamma di professioni e profili.
Nell'ambito di un piano di sviluppo per i suoi High Potentials presenti in 30 Paesi, Sopra Steria ha bisogno di un supporto personalizzato affinché gli High Potentials di livello 3 e 4 possano raggiungere le competenze comportamentali necessarie per incarnare il progetto e i valori aziendali del Gruppo.
La soluzione Simundia
A seguito dei risultati molto positivi ottenuti dalle filiali Sopra Banking Software nel 2021 e Sopra Steria Aeroline nel 2023, il gruppo ha deciso di inserire il coaching individuale online nel programma di sviluppo Accelerate, dedicato agli High Potentials di livello 3 e 4. Questa popolazione potrà sottoporsi a un test di intelligenza emotiva chiamato EQi e completare una valutazione con un coach certificato, seguita da 6 sessioni di coaching di un'ora per lavorare su una situazione in profondità e mettere in atto un piano d'azione.
Feedback dei team HR
Uno dei vantaggi di Simundia sono i coach. Hanno una reale esperienza professionale, conoscono il nostro contesto e parlano le lingue dei Paesi in cui operiamo.
Feedback dei coachee
Dopo il coaching, mi sento in sintonia con la mia nuova posizione e sono ancora più grata e orgogliosa di questa azienda, che dedica tempo allo sviluppo dei suoi dipendenti.
I risultati
Incremento delle prestazioni e sviluppo della leadership
Grazie al coaching personalizzato, i coachee hanno sviluppato la capacità di adattarsi alle sfide della trasformazione lavorando sulle proprie situazioni concrete, attivando il coaching quando ne hanno più bisogno e uscendo con gli strumenti necessari.
Impatto sulla collettività
Come spiega il coachee Adrien Leroy, project manager, il coaching gli ha permesso di capire l'importanza della sua postura, come trasmettere messaggi difficili e la necessità di adattare la comunicazione al contesto. Il lavoro su queste soft skills ha un impatto diretto sul modo in cui lavora con i suoi team.
Migliore proiezione all'interno dell'azienda
Il coaching individuale aiuta a sapere in modo specifico su cosa si deve lavorare per evolvere, adattarsi al cambiamento, comprendere meglio il proprio ambiente, attuare azioni concrete e quindi aprire nuove prospettive. I coachee riferiscono una sensazione di allineamento con la propria posizione e sono grati all'azienda per aver dato loro questa opportunità.
Scoprite gli altri casi di studio
La sede centrale di AXA accelera la sua trasformazione grazie al coaching di Simundia
