Trasformiamo il mondo del lavoro, una sessione di coaching alla volta.
Nell'attuale mondo degli affari, caratterizzato da ritmi frenetici, crediamo che la forza di un team risieda nel sostegno individuale dei suoi membri.
In Simundia vogliamo che tutti abbiano la guida necessaria per raggiungere il successo professionale.
La nostra missione? Aiutarvi a passare dall'ambizione all'azione. Aiutarvi a conciliare il successo professionale con l'equilibrio personale.
Per questo abbiamo creato il Situational Coaching®. Un formato flessibile, pratico ed efficace. Più di 10.000 coachee hanno utilizzato Simundia e hanno visto un impatto diretto sulle loro prestazioni e sul loro sviluppo personale.
I team HR di aziende come Sanofi, BNP, Vinci, Air Liquide, Accor, Sodexo, Puig, Estée Lauder, La Redoute e più di 200 altri gruppi leader di mercato hanno già riposto la loro fiducia in noi.
Trasformiamo il mondo del lavoro, una sessione di coaching alla volta.
Monitoriamo costantemente la qualità della nostra rete di coach per offrire il miglior supporto possibile.
Monitoriamo costantemente la qualità della nostra rete di coach per offrire il miglior supporto possibile.
In un contesto in cui tutto è in costante cambiamento e accelerazione, vediamo quotidianamente che le aziende di successo e resilienti sono quelle che si concentrano sui propri dipendenti. Forniscono loro gli strumenti per affrontare le sfide della trasformazione organizzativa, dello sviluppo delle soft skills, della qualità della vita sul lavoro e della diversità e inclusione. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente, ed è anche il più popolare tra i senior manager che cercano un supporto concreto, personalizzato e orientato alla soluzione.
La nostra piattaforma digitale è stata progettata per facilitare l'esperienza di coaching, con videoconferenze, gestione digitale e misurazione dell'impatto, e un coach connesso attraverso i dati.
Tuttavia, come possiamo parlare di sviluppo dei dipendenti senza menzionare ciò che fa la differenza: il supporto umano? Per quanto ci riguarda, questo è fuori discussione.
I nostri programmi di coaching sono ancora profondamente radicati nella relazione interpersonale creata con un coach, selezionato appositamente per il dipendente dopo un incontro di orientamento con i nostri team interni.
Questo approccio a misura d'uomo si riflette anche nella qualità del rapporto con i nostri clienti, che vengono seguiti da un consulente dedicato dall'inserimento in azienda fino alle revisioni trimestrali.
Rendere il coaching accessibile a tutti non deve andare a scapito della qualità del supporto. Che il dipendente sia un giovane, un manager o un dirigente, ci impegniamo a trovare il miglior coach in meno di 48 ore, ovunque nel mondo. La qualità è un impegno che Simundia si prende a cuore. Ciò è possibile grazie a una selezione altamente selettiva dei nostri coach e a una metodologia di coaching ottimizzata e convalidata da Catherine Snyers, ex vicepresidente dell'SFC.
In un contesto in cui tutto è in costante cambiamento e accelerazione, vediamo quotidianamente che le aziende di successo e resilienti sono quelle che si concentrano sui propri dipendenti. Forniscono loro gli strumenti per affrontare le sfide della trasformazione organizzativa, dello sviluppo delle soft skills, della qualità della vita sul lavoro e della diversità e inclusione. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente, ed è anche il più popolare tra i senior manager che cercano un supporto concreto, personalizzato e orientato alla soluzione.
La nostra piattaforma digitale è stata progettata per facilitare l'esperienza di coaching: videoconferenze, gestione digitalizzata e misurazione dell'impatto, e connessione con un coach attraverso i dati. Tuttavia, come possiamo parlare di sviluppo dei dipendenti senza menzionare ciò che fa la differenza: il supporto umano? Per noi non è un'opzione: il nostro coaching si basa sulla relazione interpersonale creata con un coach, selezionato appositamente per il dipendente dopo un incontro di orientamento con i nostri team interni. Questo follow-up a misura d'uomo si riflette anche nella qualità del rapporto con i nostri clienti, che vengono seguiti da un consulente dedicato dalla fase di implementazione fino alle revisioni trimestrali.
Rendere il coaching accessibile a tutti non deve andare a scapito della qualità del supporto. Che il dipendente sia un giovane, un manager o un dirigente, ci impegniamo a trovare il miglior coach in meno di 48 ore, ovunque nel mondo. La qualità è un impegno che Simundia si prende a cuore. Ciò è possibile grazie a un ricerca e selezione accurata dei nostri coach e a una metodologia di coaching ottimizzata e convalidata da Catherine Snyers, ex vicepresidente dell'SFC.
Questo metodo si basa su un formato efficace di tre sessioni di un'ora, che consente al dipendente di focalizzare un problema operativo e di attivare rapidamente nuove pratiche.
Simundia sta rivoluzionando il settore della formazione professionale (Edtech). L'obiettivo di Simundia è consentire a tutti di essere più efficaci e soddisfatti nel proprio lavoro attraverso il coaching professionale. La loro ambizione è quella di diventare leader nello sviluppo delle soft skills (gestione, comunicazione, ecc.).
Simundia ha già allenato più di 10.000 persone e acquisito >200 clienti in 5 anni
Con due round di finanziamento di 2 milioni di dollari e 10 milioni di dollari da diversi fondi (USA e Francia) e da business angels esperti del settore, sta allenando clienti in Francia e all'estero e si sta affermando come il prossimo unicorno EdTech.