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Survey (filiale di Trapil) trasforma le sue pratiche di gestione grazie al coaching di Simundia
scegliere di lavorare sulla propria leadership
dei coachee si sentono più efficaci e più realizzati
di soddisfazione
Problemi e sfide delle risorse umane
Survey è in fase di riorganizzazione e fusione dopo l'acquisizione da parte del gruppo Trapil, oltre che di forte crescita.
Inoltre, i nostri manager gestiscono team di grandi dimensioni sia nelle agenzie che sul campo, quindi devono affrontare problemi diversi.
La sfida è quindi quella di allineare tutti i manager sullo stesso quadro di riferimento manageriale e di coinvolgere tutti nello stesso progetto.
La soluzione Simundia
Il coaching personalizzato ci permette di rispondere realmente alle esigenze, a differenza dei corsi di formazione tradizionali. Inoltre, la qualità dei nostri coach ci permette di trattare un'ampia gamma di argomenti, con una grande quantità di feedback, pur mantenendo la riservatezza dei nostri scambi.
Feedback dei team HR
"Il supporto personalizzato di un coach aiuta i manager a diventare più consapevoli delle proprie capacità e a rafforzare la fiducia in se stessi. Questa maggiore fiducia si traduce in una maggiore capacità di ispirare e motivare i propri team".
Feedback dei coachee
Il coaching mi ha reso consapevole di alcuni cambiamenti da apportare al mio modo di gestire. Ho imparato che la comunicazione è la chiave per una buona gestione, che ogni situazione merita un trattamento specifico e che nulla deve essere banalizzato. Dovrò saper utilizzare tutte le risorse disponibili nella mia azienda per raggiungere i miei obiettivi.
I risultati
Implementare soluzioni pratiche
Alcuni dipendenti hanno riferito di aver introdotto nuovi metodi di lavoro, in particolare in termini di pianificazione e gestione del team, nonché di gestione dello stress e dei conflitti.
Sviluppare la fiducia in se stessi
I manager sono molto più autonomi nella gestione dei loro team.
Assistenza flessibile e su misura
Il coaching à la carte rende molto semplice pianificare una sessione di coaching e conciliare le esigenze dell'organizzazione con i vincoli del coaching.
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