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In che modo Krys Group ha supportato i suoi nuovi manager?
Manager supportati
Soddisfazione media dei coachee
dei coachee ritengono di avere un rendimento migliore grazie al coaching
Problemi e sfide delle risorse umane
Nell'ambito della strategia "Krystal 2028", Krys Group ha scelto di offrire il Simundia Situational Coaching® a tutti i suoi nuovi manager. Le principali sfide affrontate dai team HR:
- Sostenere i manager nel loro nuovo ruolo
- Assistenza ai manager per i loro problemi.
- Sviluppare il loro alto livello di prestazioni per affrontare le sfide di questa strategia.
La soluzione Simundia
La facilità d'uso e di organizzazione della piattaforma Simundia, che può essere adattata agli impegni dei manager, ha conquistato i team delle risorse umane e ha permesso loro di utilizzarla concretamente nel lavoro quotidiano sul campo.
Feedback dei team HR
"Per Krys Group, Simundia è stato lo strumento di punta di quest'anno. In un mondo in cui tutto si velocizza, in cui i rapporti interpersonali diventano più complessi, il coaching è uno strumento perfetto per accompagnare questa situazione."
Feedback dei coachee
Ho apprezzato particolarmente il fatto che la mia coach avesse molta esperienza nel settore delle risorse umane. Aveva familiarità con tutte le situazioni che dovevo affrontare, quindi parlavamo la stessa lingua.
I risultati
Azione concreta
François Rousseau ammette che senza il coaching avrebbe impiegato più tempo per mettere a posto le cose. Il fatto che si ponga obiettivi concreti tra una sessione e l'altra lo aiuta ad arrivare più rapidamente a una soluzione.
Sviluppare una cultura del feedback
Secondo Aurélie Piette, l'utilizzo dello strumento Feedback 360 sulla piattaforma Simundia ci ha permesso di sviluppare le nostre pratiche e di acculturarci al dialogo reale.
Uno strumento centralizzato che può essere completamente integrato nei sistemi di gestione delle risorse umane.
I team HR sono unanimi sulla facilità di accesso alla piattaforma, che consente di monitorare l'andamento delle sessioni di coaching e fornire visibilità, misurare l'impatto del coaching e identificare le aree prioritarie di sviluppo all'interno del Gruppo Krys.
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