Casi di studio

Gan Assurances supporta i suoi dipendenti durante la trasformazione

60%

Tassi di utilizzo tra una popolazione di top manager

9.9/10

di soddisfazione complessiva per la progettualità. I coachee affermano inoltre di essere più ingaggiati, soddisfatti e performanti dopo il coaching.

+30

Simundia fa da coach a manager e non manager

60%
Tassi di utilizzo tra una popolazione di top manager
9.9/10
di soddisfazione complessiva per la progettualità. I coachee affermano inoltre di essere più ingaggiati, soddisfatti e performanti dopo il coaching.
+30
Simundia fa da coach a manager e non manager
Il team HR
Sandrine Boudas
Responsabile della formazione
Contesto aziendale
Settore:  
Assicurazione
Dipendenti :  
+ 1700
Paese :  
9 di cui Francia

Problemi e sfide delle risorse umane

Gan Assurances è una società che commercializza e gestisce polizze assicurative personali e polizze assicurative contro danni e infortuni. Il contesto del GAN è in continua trasformazione, proprio come il settore, con cambiamenti continui di ruoli, nei processi e nell'organizzazione. In particolare, questa trasformazione implica un'evoluzione della cultura aziendale e dei valori manageriali.

In questo contesto, è necessario che i top manager siano supportati nello sviluppo delle soft skills in modo che possano incarnare e diventare i motori della trasformazione.

La soluzione Simundia

In un contesto di trasformazione, l'obiettivo definito dal team HR era quello di aiutare il management a comprendere meglio i nuovi valori e i comportamenti manageriali attesi. La popolazione target per il coaching era quindi naturalmente il top management dell'azienda (50 top manager). Quando si integrano questi profili nel sistema, è assolutamente necessario avere un alto grado di flessibilità in termini di agenda: in questo caso, il formato video e la prenotazione di appuntamenti individuali direttamente sulla piattaforma hanno permesso di vincere la sfida.

+ 30
Dirigenti e non dirigenti

Feedback dei team HR

"Siamo convinti che si tratti di una soluzione estremamente efficace, con un significativo ritorno sull'investimento. Raccomanderei la soluzione Simundia perché aiuta davvero a sviluppare le soft skills".

Sandrine Boudas
Responsabile della formazione

Feedback dei coachee

"Grazie per avermi dato questa opportunità, perché è un processo arricchente e benefico. Ti permette di parlare liberamente delle preoccupazioni quotidiane nella vita di un manager, ma anche di condividere con qualcuno (un coach) che ha una certa esperienza e sa rispondere alle tue domande senza esprimere giudizi o prendere posizione."

Allenato Simundia
Direttore

I risultati

Coaching per una popolazione eterogenea

"Abbiamo deciso di scegliere Simundia per 3 motivi: avere una soluzione che potesse essere adattata alle esigenze dei dipendenti pur avendo un quadro uniforme, che potesse venire da loro con un minimo di spostamenti e di tempo, che permettesse di aprire il coaching a più dipendenti.‍"

50%
delle donne abbandona il settore tecnologico dopo 8 anni di lavoro*.

Temi mirati e personalizzati

Il coaching di Simundia è totalmente personalizzato, tuttavia i temi del coaching possono essere predefiniti con i team HR per inquadrare le richieste e rimanere coerenti con la strategia HR. Questi temi corrispondono alle esigenze interne identificate. In questo caso, sono stati scelti 5 temi che sono stati infine proposti alla popolazione identificata: Sviluppare l'assunzione di rischi, Incoraggiare una maggiore autonomia nella delega, Trasmettere una cultura dei risultati ai team apprezzando i loro progressi, Sviluppare una gestione collaborativa, Accettare i feedback e imparare a lavorarci sopra. In questo modo, il modello di coaching è stato pienamente integrato nel processo HR esistente, essendo co-costruito dai team interni e dai team di Simundia. Ha permesso a GAN Assurances di implementare con maggiore serenità i nuovi valori e i comportamenti manageriali attesi.

24%
Nel 2020, le donne rappresentavano solo il 24% dei dirigenti e dei quadri in Francia.

Monitoraggio HR ultra-semplificato

Il Team HR ha potuto monitorare in forma anonima nella dashboard HR: statistiche sui temi scelti dai manager, la soddisfazione dei dipendenti per il loro coaching, i loro feedback sul loro impegno e le loro prestazioni. In seguito all'ottimo feedback, la copertura è stata infine estesa a molti altri dipendenti, top manager ma anche popolazioni più junior

x 2
Moltiplicando per 2 il numero di donne nel settore tecnologico si raddoppierebbe il PIL dell'UE*.
9.9/10
di soddisfazione complessiva per la progettualità. I coachee affermano inoltre di essere più ingaggiati, soddisfatti e performanti dopo il coaching.
60%
Tassi di utilizzo tra una popolazione di top manager
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Simundia fa da coach a manager e non manager
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