Nos clients en parlent le mieux

500

> Organisation étendue avec plusieurs campus en France et à l'international, nécessitant des outils d'accompagnement adaptés.

> Favoriser la montée en compétences des collaborateurs au service de la stratégie du groupe

+2000

> Accompagner les collaborateurs lors d’une importante phase de transformation

> Favoriser l’équilibre et la culture d’entreprise

28 000

Accompagner les directeurs pour faire face aux enjeux qui se présentent dans leurs établissements

800

> Renforcer sa culture managériale

> Rendre accessible le coaching sur toute la France

+2000

> Ancrer les apprentissages par des mises en situations concrètes

> Fédérer les équipes et permettre à chaque culture de se retrouver dans la façon de se développer

2300

> Attractivité et rétention des talents dans un marché très tendu

> Développement des pratiques managériales

160

> Accompagner les managers suite à l'acquisition par le groupe Trapil

> Faire évoluer les pratiques managériales

+6000

> Accompagner les nouveaux managers à développer une posture managériale

> Accompagner les managers dans le développement de leurs performances

+ 1200

> Accompagner le changement de la nouvelle organisation

> Montée en compétence sur la nouvelle fonction de Directeur de Zone

+ 1700

> Faire évoluer les pratiques managériales vis à vis des nouveaux modes de travail hybride

> Accompagner la transformation de la culture managériale de l'entreprise

+ 20 000

> Accompagner la digitalisation des modes de travail avec le passage au travail hybride

> Adapter les dispositifs de formation pour le distanciel

+ 2500

> Accompagner les managers dans la transformations des pratiques managériales

> Faire évoluer la culture managériale de l'entreprise

+3000

> Accompagner les collaborateurs qui deviennent consultants tout au long de leur parcours

> Couvrir toute la population de consultants en répondant à la problématique de la flexibilité

+ 1700

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner les top managers pour qu'ils deviennent les moteurs de la transformation

+ 24 000

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner le changement suite à des reconversions en interne

+ 140

> Développement des compétences des jeunes managers en posture managériale et leadership

> Développement des soft skills en communication et prise de parole en public des jeunes dirigeants

+ 2300

> Accompagner les managers vers plus d'autonomie et d'agilité

> Accompagner le changement à grande échelle suite aux transformations du secteur bancaire