Satisfaction globale des équipes sur le coaching proposé
Nombre de managers ayant bénéficié d'un coaching
des coachés se sentent plus performants
Sanofi est l’un des leaders mondiaux de la santé et a pour vocation d’accompagner celles et ceux confrontés à des difficultés de santé. Aujourd’hui Sanofi compte plus de 100 000 collaborateurs dans plus de 100 pays.
Le secteur biopharmaceutique est en transformation, impacté par des changements de plusieurs natures : sociétaux, concurrentiels et technologiques. C'est dans ce contexte que Sanofi a décidé d'accompagner ses collaborateurs par du coaching.
Suite à plusieurs années de réorganisation en interne, Sanofi décide de lancer un nouveau plan de transformation et d'externaliser une partie importante de ses fonctions support. Agnès Ceruti a alors pour responsabilité d'accompagner la reconversion de 1000 collaborateurs. Certains évoluent de technicien à superviseur de prestataire externe, d'autres changent de voie ou quittent l'entreprise. Suite à la mise en place de Simundia, Sanofi se félicite de reconversions réussies des collaborateurs en interne (passés d'un métier opérationnel à un métier de supervision), d'une réduction du stress et d'une meilleure performance globale des équipes.
"Nous avons été extrêmement satisfaits des résultats dans la mesure où plus de 92% d es personnes interrogées ont émis un avis tout à fait positif sur le support qui leur a été apporté à travers ce coaching."
"Merci de m'avoir permis de bénéficier de ce coaching qui m'a été très bénéfique. Je ne pensais pas que l'on pouvait progresser autant en seulement 3 heures de coaching."
45% des coachés Sanofi ont choisi une situation de leadership pour leur coaching et cela a résulté en une amélioration de 96% de la performance des managers qui ont été accompagnés.
Le process de reconversion de la population de plus de 1 000 collaborateurs a été un succès grâce au format flexible du coaching Simundia et à la qualité des coachs proposés.
L'objectif du coaching Simundia était de donner tous les outils et les ressources nécessaires aux collaborateurs Sanofi pour évoluer au mieux dans un contexte de transformation. Cet objectif a été atteint et le coaching a permis également d'approfondir les apprentissages vu au préalable en formation.