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Expertises
Nous sommes les experts du coaching digital. Auprès des DRH, nous avons développé des expertises pour adresser plusieurs enjeux clés : montée en compétence, QVT et Diversité & Inclusion.
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Alice, Coach
James, Coaché
Former et développer ses équipes pour les faire évoluer avec sérénité dans l’entreprise.
La montée en compétence est un enjeu de toute entreprise qui cherche à exister dans la durée et donc s’adapter à un monde qui change. C'est un enjeu prioritaire pour 87% des dirigeants.
Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe), les entreprises sont contraintes de se transformer en permanence.
Selon une étude Willis Tower Watson, 70% des employés qui souhaitent quitter leur entreprise le feraient car ils ne voient pas d’opportunité de formation. La montée en compétences devient donc un enjeu de fidélisation des meilleurs employés.
Apprendre en continu nécessite plusieurs soft skills dont la prise de recul par rapport à une situation qui met en avant un besoin d’apprendre, la curiosité, mais aussi la confiance en soi pour oser se lancer dans l’apprentissage
On distingue notamment parmi ces leviers les formations traditionnelles, dispensées par un formateur à destination d’un groupe, l’e-learning qui apporte des contenus digitaux (en live ou en asynchrone) accessibles à tous sur des plateformes type LMS, ou encore le “blended learning” qui mixe présentiel et distanciel.
Comment réussir à conjuguer performance et bien-être
La Qualité de Vie au Travail est un enjeu pour toutes les entreprises. Pourtant, peu d'entre elles mettent en place des actions concrètes.
La QVT est souvent perçue comme un "mot valise" où l'on regroupe toutes les actions liées au bien-être au travail. Hors, sa véritable définition implique d'autres éléments essentiels.
Elle découle d'une prise de conscience sur la nécessité de prendre en considération le bien-être du personnel des entreprises dans leurs missions, au quotidien.
De nouvelles pratiques RH émergent pour faire face aux problèmes de stress au travail. Plusieurs leviers permettent de limiter l'absentéisme et le turnover, tout en contribuant à la préservation de la santé mentale des collaborateurs.
89% des démissions seraient liées à un épuisement professionnel et à un manque de soutien managérial. Pour faire face à ce fléau du burnout, découvrez comment mieux impliquer les managers dans la démarche de prévention des risques. Grâce au coaching sur leurs softskills, ils pourront gagner en performance dans leur management.
La QVT n'est pas seulement une affaire de bien-être mais également de performance. Comment mettre en place les bons process pour que vos collaborateurs se sentent engagés et productifs ? En tant que RH, vous avez un enjeu d'attraction et de fidélisation des talents. Bâtissez un plan d'action pour offrir un environnement de travail propice à la collaboration et enthousiasmant.
Comment réussir à conjuguer performance et bien-être
Seuls 36% des salariés considèrent que leur entreprise affiche et assume une politique de diversité et d'inclusion.
Pourtant, pour rester performantes, les organisations se doivent d’innover pour limiter les inégalités et les discriminations.
Chaque besoin est unique : il appelle donc une réponse individualisée, comme le coaching.
Il peut s’agir de réagir face à une situation discriminante, que l’on en soit victime ou témoin. De prendre conscience de ses biais inconscients, pour en atténuer la portée.
Les sujets de discrimination sont encore présents dans bon nombre d'entreprises. Comment limiter le nombre de victimes de discrimination ? Il peut s'agir de discrimination portée sur des éléments aussi variés que le sexe, la religion, l'apparence physique, la nationalité et l'orientation sexuelle).
L'inégalité au travail peut prendre différentes formes. Cela peut avoir trait aux inégalités hommes-femmes sur le marché du travail. Profondément ancrées, celles-ci se matérialisent dans des écarts de salaire entre salariés, ou dans l'inaccessibilité de certains postes visés. Ainsi, 44% des françaises estiment avoir des difficultés à progresser dans leur carrière parce qu'elles sont des femmes.
En tant que responsable RH, l'un de vos enjeux est certainement de créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation. Pour ce faire, certaines bonnes pratiques peuvent être mises en place au sein de votre organisation.
Simundia, la solution de coaching digital pour passer de l'ambition à l'action.
