Accélérez la carrière de vos talents féminins !

Féminisez vos équipes dirigeantes et fidélisez vos talents féminins.

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Nous accompagnons leurs équipes RH pour répondre à cet enjeu

Le chemin à parcourir vers
la mixité en entreprise
est encore long

La fuite des talents féminins coûte cher à l’économie.

Beaucoup de femmes quittent leur entreprise à cause du plafond de verre. Réduire les inégalités de genre augmenterait les bénéfices mondiaux des entreprises de 3 700 milliards de $ (Accenture, 2020).

50%

des femmes quittent la tech au bout de 8 ans decarrière*

*Source 50intech

La féminisation des équipes dirigeantes reste un défi permanent pour les entreprises.

Les talents féminins évoluent toujours plus lentement que les hommes. Au niveau junior, elles représentent 50% des salariés ; au niveau direction, ce chiffre tombe à 30%.

24%

En 2020, les femmes représentaient seulement 24% des cadres supérieurs et dirigeants en France.

L’équité salariale revient au centre du débat.

En anticipation de la directive européenne sur la transparence des salaires qui devrait être transposée en droit français d'ici juin 2026, les entreprises commencent à prendre leurs dispositions.

x 2

Multiplier par 2 le nombre de femmes dans la tech permettrait de multiplier par 2 le PIB de l'UE*

*Étude McKinsey : More Women in tech

24%

L'écart de salaire entre les hommes et les femmes est de 24% dans le secteur privé.

*Étude Insee 2023

50%

des femmes quittent leur poste, voire l’industrie, avant l’âge de 35 ans, dans les secteurs dits “masculins” (tech, conseil, finance, BTP etc).

*Etude Accenture, 2019, Resetting tech culture

33%

Les femmes sont seulement 33% à occuper des postes de direction.

*Etude Grand Thorton, 2021, Women in Business, France

GUIDE RH GRATUIT

Comment retenir les talents féminins ?

Le cas de la tech

À retrouver dans ce guide :

5 raisons majeures qui poussent les femmes à démissionner

Faire face aux 3 grands défis RH liés à la mixité en entreprise

Une solution RH innovante pour accompagner les femmes en entreprise

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Livre blanc fidélisation des talents féminins

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Simundia coache vos femmes leaders pour un environnement de travail plus inclusif

Le coaching Simundia est efficace pour accompagner les femmes leaders et les aide à adresser des enjeux spécifiques à leur fonction

Des enjeux de confiance en soi

La confiance en soi est la 2ème thématique de coaching choisie par les femmes alors que c’est seulement la 10ème pour les hommes. Ce résultat reflète chez elles un besoin d’affirmation de soi :

Prendre conscience de ses forces
Vaincre le syndrome de l’imposteur
Renoncer à la quête éternelle de perfection, cesser l’auto-critique
Prévenir un mal-être chronique, voire burn-out

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Des enjeux de communication

62% des femmes souhaitent apprendre à mieux communiquer, contre 38% des hommes. Pour elles, cela se traduit par différents axes de développement :

Valoriser son travail et ses accomplissements
Prendre la parole en public en toute sérénité
Faire entendre sa voix en réunion
Comprendre les codes de son équipe ou de sa direction

Des enjeux de projection

La 3ème thématique de coaching choisie par les talents féminins est en lien avec sa capacité à faire avancer sa carrière de façon ambitieuse

Networker et créer du lien
Se renseigner sur ses opportunités d’évolution
Formuler sa prochaine étape de carrière
Concilier travail et maternité, bien vivre son retour de congé maternité

Échangez avec notre expert

Découvrez l’impact du coaching sur les femmes dans la tech, en partenariat avec 50inTech

50%

des femmes occupant des postes technologiques les quittent avant l’âge de 35 ans.

71%

des femmes coachées souhaitent travailler leur confiance en soi, contre 29% des hommes.

Comment retenir les talents féminins dans la tech ?

Simundia a sponsorisé le coaching de 10 femmes de la communauté 50inTech. Dans un reportage inédit, elles racontent leur retour d'expérience et partagent leurs bonnes pratiques pour favoriser l’épanouissement durable des femmes en entreprise.

Accéder à la vidéo complète

On manque de modèles féminins à des postes à hautes responsabilités. Grâce au coaching, j’ai réalisé que je pouvais créer moi-même ces modèles.”

42%

D'amélioration des capacités à s’affirmer et à défendre leurs idées des femmes coachées.

42%

D'amélioration des capacités à s’affirmer et à défendre leurs idées des femmes coachées.

40%

D'amélioration du sentiment de légitimité des femmes coachées.

73%

D'amélioration de la capacité de projection en terme de carrière des femmes coachées .

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Nos top coachs experts de la mixité parmi un réseau de +300 coachs à l’international

✓ Certifiés et accrédités ICF, EMCC et SFC ✓ Supervisés par un coach de coach
✓ 1000 heures d’expérience de coaching ✓ 15 ans d’expérience en entreprise

Emilie Devienne

Vice-Présidente et membre accréditée titulaire de la SFCoach (Société Française de Coaching). Elle a écrit plusieurs ouvrages de référence sur le coaching.

Silvia Beltran

Coach professionnelle PCC (Professional Certified Coach) de l'ICF (International Coach Federation). Elle accompagne les femmes dans leur développement et carrière au sein de Force Femmes et NED, en France et en Angleterre.

Janet Wilson

Coach professionnelle PCC (Professional Certified Coach) de l'ICF (International Coach Federation). En tant qu'ancienne présidente britannique de l'ICF, elle a été invitée à prendre la parole lors de conférences en Afrique et en Europe.

Emilie Devienne

Vice-Présidente et membre accréditée titulaire de la SFCoach (Société Française de Coaching). Elle a écrit plusieurs ouvrages de référence sur le coaching.

Féminisation des équipes dirigeantes chez...

Les retours
des équipes RH

Après 1 an de collaboration avec Simundia, j’ai pu constater des résultats très positifs : des collaboratrices plus sereines et confiantes quand il s’agit de se projeter dans leur plan de carrière."
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Katy Naujoks
DRH France - Bénélux - Afrique

Les retours
des coachés

Coaching Simundia très enrichissant, permet de mieux se connaître et d'analyser la manière dont on peut mieux interagir dans le cadre professionnel en prenant en compte ses forces et axes de développement.

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Mélanie F.