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Solution
Notre solution : la méthodologie de coaching situationnel couplée au meilleur réseau de coach, le tout renforcé par la technologie.
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Alice, Coachee
Myriam, Coachee
Une méthodologie de coaching professionnel unique, pour aider vos équipes à transformer leurs ambitions en actions.
3 séances d’une heure sur quelques semaines suffisent pour que le coaching situationnel® soit impactant.
De la pratique et de l’observation entre chacune des séances permettent d'évaluer la progression du coaché.
Les coachs sont disponibles à tout moment par chat pour répondre aux questions et partager des contenus en lien avec l'objectif défini.
Le coaching situationnel® est restreint à une situation précise de travail rencontrée pour un passage à l’action clairement identifié.
Ce format a pour but le développement rapide du collaborateur pour qu'il puisse être opérationnel dès la fin du coaching et ainsi faire face à ses futurs défis professionnels.
Cet objectif ciblé du coaching est défini en amont des séances, lors du rendez-vous d'orientation.
Ce sont les collaborateurs qui choisissent le meilleur moment pour démarrer leur coaching en fonction de leurs disponibilités.
Le coaching situationnel® est avant tout une démarche volontaire basée sur leur motivation.
Il peut être enclenché plusieurs fois en fonction des différents objectifs et challenges professionnels du coaché.
Un temps d'observation comme porte d’entrée de prise de conscience des pensées limitantes.
Nous passons beaucoup de temps dans notre quotidien à agir, réagir sans en prendre conscience, sans s’observer faire.
Le coach établit ainsi un diagnostic et donne des clés au coaché pour prendre du recul par rapport aux situations et réussir à se regarder dans l’action.
Réflexion dans les deux sens du terme : réfléchir sur soi et sur ce que l’on observe et réfléchir en présence du coach qui lui même agit comme miroir “réfléchissant”.
Un temps est particulièrement important : c’est à ce moment là que le collaborateur va identifier les ressources à sa disposition pour changer ou s'adapter face à la situation.
Action en coaching et entre les séances pour ancrer un nouveau comportement ou une nouvelle compétence dans le quotidien. C’est l’étape clé pour qu’un coaching porte des fruits plusieurs mois ou années après la séance.
Les progrès sont les plus importants entre les séances 2 et 3 car c'est à ce moment là que le coaché aura pris des décisions.
Nous nous assurons en permanence de la qualité de notre réseau de coachs afin d'offrir le meilleur accompagnement.
Nous avons mis en place un processus très sélectif de référencement des coachs.
Découvrez nos coachsNous nous assurons en permanence de la qualité de notre réseau de coachs afin d'offrir le meilleur accompagnement.
Nous organisons des réunions de groupe régulières avec notre réseau de coachs pour aligner nos pratiques et travailler sur de nouveaux outils ou exercices.
Un espace de confort et de responsabilité accordé à tous, qui est l’intersection des confiances dans la relation, la formule, l’entreprise Simundia et le client.
Etat d’esprit qui permet de rentrer facilement dans la relation à distance.
Posture d’efficience qui, pas à pas, permet d’aller à l’essentiel
Envie de s’engager dans une aventure commune au service du client
Approche de la relation qui permet au système de se remettre en cause régulièrement pour apprendre et avancer ensemble en toute bienveillance
Découvrez comment accompagner en continu vos collaborateurs dans leur apprentissage des soft skills, grâce au coaching.
Nous vous accompagnons dans la définition d'une population cible qui bénéficiera des coachings, elle peut être aussi grande que vous le souhaitez. Vous décidez également des thématiques de coaching auxquelles les collaborateurs auront accès.
La plateforme est ensuite ouverte et tous les collaborateurs identifiés peuvent démarrer leur parcours en étant responsabilisés dans leur développement.
3 séances de coaching sont ensuite réalisées en visioconférence pour plus de réactivité et flexibilité face à une situation opérationnelle ainsi qu'un gain de temps.
Des contenus personnalisés (webinar, outils, articles...) sont proposés à chacun selon son parcours pour sensibiliser aux thématiques soft skills.
Un questionnaire et une séance d'orientation permettent de définir précisément le besoin et d'affecter le meilleur coach selon la problématique de chacun.
Une présentation détaillée de la solution de coaching avec l'un de nos experts RH, gratuite et sans engagement.
