Former et développer ses équipes pour les faire évoluer avec sérénité dans l’entreprise.
Demandez une démoLa Qualité de Vie au Travail est un enjeu pour toutes les entreprises. Pourtant, peu d'entre elles mettent en place des actions concrètes.
Quand on sait que 50% des salariés sont victimes de stress au travail, en Europe, et que le coût annuel des risques psycho sociaux pour les entreprises, en France, s'élève à près de 2,5 milliards d'euros, difficile de ne pas prendre très au sérieux cette notion de QVT. Mais qu'entend-on par QVT d'ailleurs ?
La QVT est souvent perçue comme un "mot valise" où l'on regroupe toutes les actions liées au bien-être au travail. Hors, sa véritable définition implique d'autres éléments essentiels.
Elle découle d'une prise de conscience sur la nécessité de prendre en considération le bien-être du personnel des entreprises dans leurs missions, au quotidien.
De nouvelles pratiques RH émergent pour faire face aux problèmes de stress au travail. Plusieurs leviers permettent de limiter l'absentéisme et le turnover, tout en contribuant à la préservation de la santé mentale des collaborateurs.
89% des démissions seraient liées à un épuisement professionnel et à un manque de soutien managérial. Pour faire face à ce fléau du burnout, découvrez comment mieux impliquer les managers dans la démarche de prévention des risques. Grâce au coaching en entreprise sur leurs softskills, ils pourront gagner en performance dans leur management.
La QVT n'est pas seulement une affaire de bien-être mais également de performance. Comment mettre en place les bons process pour que vos collaborateurs se sentent engagés et productifs ? En tant que RH, vous avez un enjeu d'attraction et de fidélisation des talents. Bâtissez un plan d'action pour offrir un environnement de travail propice à la collaboration et enthousiasmant.
L'un des principaux défis des RH consiste à mettre en place les conditions pour les salariés s'épanouissent dans leurs missions, au quotidien. Et comment faire leur "bonheur" tout en veillant sur leurs performances ?Pour mener à bien cette démarche, il s'agit d'offrir des perspectives d'évolution claires, un cadre stimulant et vecteur de sens.Grâce à la mise en place de rituels, de moments de partage en équipe et d'une culture du feedback, découvrez comment maximiser le bien-être de vos collaborateurs
Comme par exemple :
A titre d'illustration :