Cas client

Le siège social d'AXA accélère sa transformation grâce au coaching Simundia

83%

se sentent plus productifs

92%

se sentent moins stressés

9.1/10

de satisfaction moyenne

83%
se sentent plus productifs
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se sentent moins stressés
9.1/10
de satisfaction moyenne
L'équipe RH
Sandrine Girszyn
DRH AXA Siège
Contexte de l'entreprise
Secteur :  
Assurance
Employés :  
150 000
Pays :  
54

Enjeux et challenges RH

Axa est une entreprise en perpétuelle mutation pour atteindre des objectifs de croissance ambitieux. Les managers sont en première ligne des transformations et rencontrent de nombreux challenges :

  • La nécessité de s’adapter en permanence dans un environnement en constante mutation
  • Une gestion complexe des équilibres : individuel vs collectif, performance vs épanouissement, court terme vs long terme
  • un besoin de renforcer la posture managériale : : motiver et développer son équipe, responsabiliser, donner du feedback
  • Une charge de travail importante dans un cadre de travail exigeant
  • Un sentiment d’isolement et de manque de lien avec ses pairs

La solution Simundia

AXA a mis en place un programme à la carte, accessible à chaque strate managériale. Ce parcours comprend 3 piliers : WeBecome avec une formation de 4 mois à la prise de poste, WeShare avec des conférences mensuelles et WeGrow où intervient le coaching Simundia à la demande. Simundia offre un accompagnement sur-mesure via une plateforme en ligne avec plus de 300 coachs internationaux permettant une vraie réactivité et souplesse dans l’accompagnement. Ce dispositif est accessible à la demande pour responsabiliser les managers.

300
managers

Les retours des équipes RH

Ce qui fait la différence aujourd’hui, c’est la capacité d’un manager à s’adapter, à écouter et à comprendre ce qui se joue dans l’organisation. Le coaching est devenu une réponse incontournable pour répondre à cet enjeu.

Sandrine Girszyn
DRH AXA Siège

Les retours des coachés

Merci pour cette initiative qui m'a permis de me sentir entourée, de prendre conscience de mes capacités et de mes axes d'amélioration ainsi que des techniques pour avancer dans ce premier poste de manager.

Les résultats

Renforcement des compétences managériales

Grâce à une offre de coaching personnalisée, les managers développent des outils concrets et leur capacité d’adaptation, devenant ainsi mieux préparés à répondre aux défis de transformation et à accompagner leurs équipes dans un environnement en constante évolution.

50%
des femmes quittent la tech au bout de 8 ans decarrière*

Bien-être et engagement des managers

Le coaching offre aux managers un espace pour "souffler" et prendre du recul face à leurs responsabilités. Cet accompagnement favorise une posture plus sereine, contribuant à leur épanouissement personnel et professionnel.

24%
En 2020, les femmes représentaient seulement 24% des cadres supérieurs et dirigeants en France.

Dynamique organisationnelle stimulée

La mise en place de la plateforme a créé un effet de levier collectif, incitant les managers à échanger entre eux et à diffuser de bonnes pratiques et comme nous le confie Sandrine Girszyn « Il y a un effet boule de neige qui se crée dans l’organisation ». Cet impact collectif a contribué à renforcer la cohésion et l’engagement dans toute l’organisation.

x 2
Multiplier par 2 le nombre de femmes dans la tech permettrait de multiplier par 2 le PIB de l'UE*
92%
se sentent moins stressés
83%
se sentent plus productifs
9.1/10
de satisfaction moyenne
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