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Sopra Steria développe ses Hauts Potentiels à l'international
des coachés se sentent plus performants et plus motivés
se sentent plus engagés
sont satisfaits de leur coaching
Enjeux et challenges RH
Sopra Steria Leader européen du conseil, des services numériques et de l’édition de logiciels, compte parmi ses effectifs 50 000 collaborateurs avec une diversité de métiers et de profils.
Dans le cadre d'un plan de développement pour ses Hauts Potentiels présents dans 30 pays, Sopra Steria a besoin d'un accompagnement individualisé afin que les Hauts Potentiels de niveau 3 et 4 puissent atteindre les compétences comportementales indispensables pour incarner le projet d'entreprise et les valeurs du Groupe.
La solution Simundia
Après des résultats très positifs auprès des filiales, Sopra Banking Software en 2021, et Sopra Steria Aeroline en 2023, le groupe a décidé d’inclure le coaching individuel en ligne à leur programme de développement Accelerate, dédié aux Hauts Potentiels de niveau 3 et 4. Cette population va pouvoir réaliser un test d’intelligence Emotionnelle appelé EQi et réaliser un bilan avec un coach certifié, puis un coaching de 6 séances d’1h pour travailler sur une situation de manière approfondie et mettre en place un plan d’action.
Les retours des équipes RH
Un des avantages de Simundia sont les coachs. Ils ont une vraie expérience professionnelle, connaissent notre contexte et parlent la langue des pays dans lesquels nous sommes présents.
Les retours des coachés
Depuis mon coaching, je me sens en phase avec mon nouveau poste, je suis encore plus reconnaissante et fière de cette entreprise qui consacre du temps au développement de ses employés.
Les résultats
Booster de performance et développement du leadership
Grâce au coaching personnalisée, les coachés ont développé des capacités d’adaptation pour répondre aux défis de transformation en travaillant sur des situations concrètes qui leur sont propre, en activant leur coaching au moment où ils en ont le plus besoin et repartent avec des outils.
Impact sur le collectif
Comme en témoigne le coaché Adrien Leroy, project manager, le coaching lui a permis de comprendre l’importance de sa posture, la façon de transmettre des messages difficiles et le fait de devoir adapter sa communication au contexte. Le travail sur ces soft skills ont un impact direct sur la façon de travailler avec ses équipes.
Une meilleure projection dans l'entreprise
Le coaching individualisé permet de savoir spécifiquement sur quoi travailler pour évoluer, s'adapter aux changements, mieux comprendre son environnement, mettre en place des actions concrètes et ainsi ouvrir des perspectives. Les coachés témoignent d’un sentiment d’alignement avec leur poste et sont reconnaissants envers l’entreprise de leur avoir donné cette opportunité.
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