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Comment Krys Group a accompagné ses nouveaux managers ?
Managers accompagnés
Satisfaction moyenne des coachés
des coachés se sentent plus performants suite à leur coaching
Enjeux et challenges RH
Dans le cadre de la stratégie "Krystal 2028", Krys Group a choisi de proposer le Coaching Situationnel® Simundia à tous ses nouveaux managers. Les principaux enjeux auxquels ont dû faire face les équipes RH :
- Accompagner les managers dans leur nouveau rôle
- Soutenir les managers dans leurs problématiques.
- Développer leur haut niveau de performance pour répondre aux enjeux de cette stratégie
La solution Simundia
La facilité d'utilisation et d'organisation de la plateforme Simundia qui s'adapte aux emplois du temps chargés des managers a séduit les équipes RH et a permis une mise en application concrète dans leurs problématiques terrain du quotidien.
Les retours des équipes RH
"Pour Krys Group, Simundia a été l'outil phare de cette année. Dans un monde où tout s'accélère, où les relations inter-personnelles se complexifient, le coaching est un outil parfait pour accompagner cette situation."
Les retours des coachés
Ce que j'ai particulièrement apprécié est que mon coach avait une grande expérience en ressources humaines. Elle a connu toutes les situations auxquelles je suis confronté, donc nous parlions le même langage.
Les résultats
Une mise en action concrète
François Rousseau reconnait qu'il aurait mis plus de temps à mettre des choses en place sans le coaching. Le fait de se fixer des objectifs concrets entre les séances permet d'arriver à une solution plus rapidement.
Développement de la culture du feedback
Selon Aurélie Piette, l'outils de Feedback 360 sur la plateforme Simundia a permis de faire évoluer les pratiques et de s'acculturer du parler-vrai.
Un outils centralisé qui s'intègre complètement dans les dispositifs RH
Les équipes RH sont unanimes sur la facilité d'accessibilité de la plateforme qui permet de suivre facilement l'avancée des coachings et donner de la visibilité, de pouvoir mesurer l'impact du coaching et de repérer des axes prioritaires de développement au sein de Krys Group.
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