GUIDA HR GRATUITA

I principali trend HR da non perdere nel 2024

In questo studio :
5 tendenze chiave delle risorse umane per il 2024
8 leve HR innovative per affrontare queste sfide
Il ruolo del coaching come soluzione HR nel 2024
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Il contenuto in sintesi

L'anno 2023 è stato decisamente all'insegna dell'innovazione e lo stesso accadrà nel 2024. Per affrontare le sfide future, la funzione HR deve aggiornare le proprie pratiche, i metodi operativi e i processi per renderli più efficienti.

Infatti, il 91% dei direttori delle risorse umane e dei senior manager afferma che il ruolo delle risorse umane è cambiato radicalmente negli ultimi cinque anni. Per quasi un terzo dei direttori del personale, questi cambiamenti radicali non sono destinati a rallentare.

Questa sfida ci impone di pensare fuori dagli schemi, di rompere con le nostre abitudini per introdurre nuove pratiche e rispondere nel modo più efficace possibile alle nuove esigenze dei nostri dipendenti. Ma come? Come dice l'imprenditore e autore di bestseller Seth Godin, "ciò che viene misurato viene migliorato".

È nell'interesse delle Risorse Umane trarre ispirazione da nuovi strumenti, pratiche innovative e approcci scientifici convalidati, al fine di comprendere i lati positivi e negativi dei comportamenti individuali e collettivi in atto nella loro organizzazione.

Il contenuto in sintesi
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L'anno 2023 è stato decisamente all'insegna dell'innovazione e lo stesso accadrà nel 2024. Per affrontare le sfide future, la funzione HR deve aggiornare le proprie pratiche, i metodi operativi e i processi per renderli più efficienti.

Infatti, il 91% dei direttori delle risorse umane e dei senior manager afferma che il ruolo delle risorse umane è cambiato radicalmente negli ultimi cinque anni. Per quasi un terzo dei direttori del personale, questi cambiamenti radicali non sono destinati a rallentare.

Questa sfida ci impone di pensare fuori dagli schemi, di rompere con le nostre abitudini per introdurre nuove pratiche e rispondere nel modo più efficace possibile alle nuove esigenze dei nostri dipendenti. Ma come? Come dice l'imprenditore e autore di bestseller Seth Godin, "ciò che viene misurato viene migliorato".

È nell'interesse delle Risorse Umane trarre ispirazione da nuovi strumenti, pratiche innovative e approcci scientifici convalidati, al fine di comprendere i lati positivi e negativi dei comportamenti individuali e collettivi in atto nella loro organizzazione.

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