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Il contenuto in sintesi
Di fronte alle incertezze amplificate dalle crisi economiche, sanitarie e politiche, le organizzazioni sono chiamate a ripensare i propri modelli di business per rimanere competitive. Tuttavia, sebbene le donne siano essenziali per questa trasformazione, rimangono sottorappresentate e spesso affrontano ostacoli invisibili ma persistenti.
Gli uomini hanno un accesso più facile alle posizioni dirigenziali e manageriali rispetto alle donne? Secondo il rapporto McKinsey/LeanIn "Women in the workplace" 2022, la risposta è sì. Anche un secondo dato è molto chiaro: le donne sono disposte a lasciare il lavoro perché non ci sono prospettive di avanzamento. La loro competenza, lungi dall'essere oggetto di discussione, è troppo spesso oscurata da "micro-aggressioni" e da una sistematica messa in discussione della loro autorità.
Sebbene si sia registrato un aumento significativo del numero di donne in posizioni dirigenziali, esse sono ancora sottorappresentate. La priorità è ora quella di decostruire attivamente gli stereotipi e i pregiudizi associati alla leadership femminile, per gettare le basi di una cultura manageriale innovativa e realmente equilibrata.
Questa guida alle risorse umane è stata concepita per fornirvi consigli pratici e strategie comprovate che possono essere applicate direttamente in azienda. L'obiettivo è chiaro: ripensare la vostra strategia per una gestione più inclusiva ed efficace.
Di fronte alle incertezze amplificate dalle crisi economiche, sanitarie e politiche, le organizzazioni sono chiamate a ripensare i propri modelli di business per rimanere competitive. Tuttavia, sebbene le donne siano essenziali per questa trasformazione, rimangono sottorappresentate e spesso affrontano ostacoli invisibili ma persistenti.
Gli uomini hanno un accesso più facile alle posizioni dirigenziali e manageriali rispetto alle donne? Secondo il rapporto McKinsey/LeanIn "Women in the workplace" 2022, la risposta è sì. Anche un secondo dato è molto chiaro: le donne sono disposte a lasciare il lavoro perché non ci sono prospettive di avanzamento. La loro competenza, lungi dall'essere oggetto di discussione, è troppo spesso oscurata da "micro-aggressioni" e da una sistematica messa in discussione della loro autorità.
Sebbene si sia registrato un aumento significativo del numero di donne in posizioni dirigenziali, esse sono ancora sottorappresentate. La priorità è ora quella di decostruire attivamente gli stereotipi e i pregiudizi associati alla leadership femminile, per gettare le basi di una cultura manageriale innovativa e realmente equilibrata.
Questa guida alle risorse umane è stata concepita per fornirvi consigli pratici e strategie comprovate che possono essere applicate direttamente in azienda. L'obiettivo è chiaro: ripensare la vostra strategia per una gestione più inclusiva ed efficace.
