Il contenuto in sintesi
La gestione di un team è un compito particolarmente difficile.
I dipendenti hanno infatti nuove aspettative in termini di benessere sul lavoro, sviluppo della carriera e gestione, che li rendono più attenti a ciò che l'azienda ha da offrire.
Le varie crisi economiche, sanitarie e politiche stanno aggiungendo ulteriori incertezze a questo quadro, costringendo le organizzazioni a ripensare i loro modelli operativi e organizzativi se vogliono rimanere competitive e attraenti. Con lo sviluppo del lavoro ibrido, anche la gestione a distanza è inevitabile.
Per tutti questi motivi, la funzione manageriale sta subendo una profonda trasformazione. Purtroppo, i manager vengono spinti a ricoprire questo ruolo di leadership senza possedere le giuste soft skills e gli strumenti necessari. In questo contesto, è urgente sostenere i manager nell'affrontare le sfide che devono affrontare e nello sviluppare le loro competenze manageriali, in modo che possano avere successo nel loro ruolo di leader e allo stesso tempo sentirsi appagati.