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Il contenuto in sintesi
Il 2023 è sicuramente un anno di innovazione. Per affrontare le sfide future, la funzione HR deve aggiornare le proprie pratiche, i metodi operativi e i processi per renderli più efficienti.
Questa sfida richiede di pensare fuori dagli schemi, di rompere le abitudini per implementare nuove pratiche e rispondere alle nuove esigenze dei dipendenti. Ma come?
Come dice l'imprenditore e autore di bestseller Seth Godin, "ciò che viene misurato viene migliorato". È nell'interesse delle Risorse Umane lasciarsi ispirare da nuovi strumenti, pratiche innovative e approcci scientifici convalidati, per comprendere i lati positivi e negativi dei comportamenti individuali e collettivi nella loro organizzazione.
Il 2023 è sicuramente un anno di innovazione. Per affrontare le sfide future, la funzione HR deve aggiornare le proprie pratiche, i metodi operativi e i processi per renderli più efficienti.
Questa sfida richiede di pensare fuori dagli schemi, di rompere le abitudini per implementare nuove pratiche e rispondere alle nuove esigenze dei dipendenti. Ma come?
Come dice l'imprenditore e autore di bestseller Seth Godin, "ciò che viene misurato viene migliorato". È nell'interesse delle Risorse Umane lasciarsi ispirare da nuovi strumenti, pratiche innovative e approcci scientifici convalidati, per comprendere i lati positivi e negativi dei comportamenti individuali e collettivi nella loro organizzazione.
